8 (495) 933-28-11

Написать письмо
 

Как заработать на кризисе: Новая технологическая серия С300

Главная

Руспроект-2

Инновации

Услуги

Технологии

О компании

Градостроительный проектно-технологический институт "Руспроект-2" существует на российском строительном рынке уже более 10 лет.

За это время компании удалось cпроектировать:

• 10 градостроительных проектов, общей площадью около 5 млн. кв. м.,
• 120 объемно-планировочных проектов, общей площадью около 2 млн. кв. м.

«Руспроект-2» - единственная в своем сегменте организация, осуществляющая проектирование индивидуальных индустриальных серий жилых домов с одновременной организацией производственных мощностей для их производства, а также занимающаяся проектированием мобильных заводов ЖБИ с организацией процесса строительства «под ключ», поставки, монтажа и пусконаладки оборудования.

Сегодня «Руспроект-2» - это мощный проектно-технологический институт, насчитывающий 120 человек, основными заказчиками которой являются:

• Министерство иностранных дел РФ,
• Министерство обороны РФ,
• Правительство города Москвы,
• Правительство города Новосибирска,
• Правительство городаТамбова,
• Правительство города Смоленска и другие.

В портфеле заказов компании находятся застройки по городу Москве, Московской области, регионам РФ, а также специальные объекты в ближнем и дальнем зарубежье, всего 0,9 млн. кв.м.

ОБ ИНСТИТУТЕ "РУСПРОЕКТ-2" РАССКАЗЫВАЕТ ПРЕЗИДЕНТ КОМПАНИИ СЕРГЕЙ СТЕШЕНКО.

- Как образовался градостроительный проектно-технологический институт «Руспроект-2»?

-  «Руспроект-2» в 2005 году выделился из корпорации "S-Holding" и с того времени ведет свою деятельность в качестве независимой компании. Оформление «Руспроекта-2» в самостоятельное юридическое лицо можно объяснить несколькими факторами.

Во-первых, к 2005 году по объемам проектирования и строительства в субъектах Российской Федерации корпорация "S-Holding" стала одним из лидеров на инвестиционно-строительном рынке России. Контролировать ход проектирования в нескольких десятках городов стало весьма проблематично, к тому же после распада СССР серьезные проектные институты фактически прекратили свое существование. Опереться в регионах стало не на кого, поэтому корпорации понадобилась собственная сильная проектная организация.

Когда в корпорации я возглавлял региональную программу, произошел забавный случай. Наш генеральный проектировщик в Пскове (мы его наняли, по рекомендации некоторых чиновников, для выполнения проекта монолитных жилых домов на одной из центральных улиц Пскова площадью 50 000 кв.м.) разработал нам проект, который впоследствии успешно прошел экспертизу. В этом проекте высота входных дверей была 1,45 м, а вместо названия «Проект многоэтажного жилого дома на 120 квартир» красовалась надпись «Общественный туалет».

Мы долго смеялись, но когда начали строить эти дома, всем стало не до смеха. Дом оказался на 45% дороже, чем мог быть. И все из-за применения старых, неэффективных технологических решений проектировщиков и просто слабой профессиональной подготовки кадров. И подобных случаев можно привести сотни, если не тысячи. Это одна из причин.

Во-вторых, наших учредителей всегда отличало желание идти в ногу со временем и делать упор на новые технологии. Так в рамках этой стратегии были созданы принципиально новые серии жилых домов С220 и С222. Хотя и разрабатывались они по нашим техническим заданиям и за наш счет, но все же чужими проектировщиками. Я не буду давать оценку всем этим проектам. Скажу только, что дорабатывать их пришлось долго, вследствие чего появились дополнительные затраты. И вопрос о создании собственного проектного института встал еще более остро.

Таким образом, весной 2005 года было принято решение об организации отдельной проектной компании с выделением ее в отдельный бизнес и самостоятельное юридическое лицо.

- Откуда появилось название «Руспроект-2»?

- Это результат коллективного разума. Когда принималось решение о создании отдельной проектной организации, совет директоров корпорации "S-Holding" очень долго не мог прийти к единому мнению по поводу названия будущей компании. По замыслу эта проектная организация должна была вести свою деятельность во многих городах России и ближнего зарубежья. Вариантов названия было много: «Регионпроект», «Жилрегионпроект», «Роспроект», «Межрегионжилпроект» и другие. Лично я отстаивал название «Роспроект», так как, на мой взгляд, это сильное название ко многому нас обязывало. Но, к сожалению, из-за трудностей в регистрации и сложности юридической процедуры от этого варианта пришлось отказаться. Уже после появилось название «Руспроект-2». Если мне не изменяет память, его предложил Д.В. Касперчик, впоследствии ставший руководителем компании.

- Что такое градостроительный проектно-технологический институт «Руспроект-2», и в чем заключается его миссия?

- Изначально ООО «Руспроект-2» специализировался только на «привязке» серий жилых домов 220 и 222. Имея государственный заказ, специалисты компании применяли уже разработанные проекты, внося в них изменения и доработки. Так организация просуществовала два года. Но потом стало ясно, что на одной «привязке» далеко не уедешь, да и создавалась компания для других целей. Но обо всем по порядку.

Объясню, почему «Руспроект-2» со временем стали позиционировать как градостроительный институт. В 2006 году компания впервые начала заниматься именно градостроительной деятельностью. В Саратове мы разработали два градостроительных проекта, которые были отмечены различными наградами. В дальнейшем последовали и другие работы, которые можно увидеть на нашем сайте.

Помимо «градостроительного» «Руспроект-2» называют также проектно-технологическим институтом. Дело в том, что со временем в Москве встала острая необходимость в налаживании производства серии домов 220. Началось бюджетное строительство С220, а производящих заводов не было. Тогда и родилась идея о мобильных заводах. И основная роль отводилась в этом как раз «Руспроекту-2». Специалисты компании должны были разработать проект и снабдить его определенной технологией. Наверное, ничего нового, вы скажете. Согласен, абсолютно ничего нового. Новым получился только подход к решению старых проблем. Во главу угла нами было поставлено не само производство, а технология, лежащая в основе этого производства, а также цена, качество и сам конечный продукт.

Жизнь заставила нас развернуться в сторону промышленности, и мы тут же создали всю необходимую базу для создания этой самой промышленности. По-другому, мы бы, наверное, не выжили.

В чем заключается наша миссия? Очень объемный и сложный вопрос. Но если коротко, то наша миссия - это создавать такой продукт, чтобы результат нашей работы был достойным вкладом в проектировании визуального слоя нашей культуры, нашей среды, в которой мы живем, и в которой предстоит жить нашим детям.

- Каковы основные конкурентные преимущества «Руспроекта-2»? Что нового появилось в проектировании с образованием компании?

- Применяя самые современные технологии в материалах, мы создаем продукт, который может произвести любой инвестор, бизнесмен, чиновник, завод и так далее.

Появилось новое мышление и новый подход к проектам. Если раньше для проектировщика важно было только, чтобы его проекты были реализованы (несмотря на стоимость и трудоемкость), то сегодня мы создаем самые красивые и самые дешевые проекты, в своем сегменте, конечно.

- Какие цели и задачи Вы сейчас ставите перед собой как президент компании «Руспроект-2»?

- В условиях кризиса и сокращения заказов одной из главных задач я вижу сохранение компании и коллектива. Люди - это самый ценный капитал, который существует. А если говорить в глобальном плане, то я хотел бы видеть «Руспроект-2» компанией европейского уровня, включающей в себя не только те услуги, которые она сейчас оказывает (проектирование, инжиниринг и другие), но и гораздо более широкий их спектр - строительство, поставка оборудования, торговля интеллектуальной собственностью и прочее.

- Как бы Вы ответили Вашим потенциальным заказчикам на вопрос, почему они должны выбрать именно «Руспроект-2»?

- Почему мы? Потому что ни одна компания в этом сегменте рынка не предоставляет таких услуг, как мы. Кто-то только проектирует, кто-то только производит, кто-то только поставляет оборудование. Мы для тех, кто готов занять свою нишу и ни от кого не зависеть. Мы делаем проект, мы делаем технологическую линию по производству. Мы укладываем в эту линию нашу технологию «в продукте». И на всем этом еще и экономим 20-30% от уровня рыночных цен.

Поэтому только мы, только «Руспроект-2»!

С наилучшими пожеланиями,

Президент ООО «Руспроект-2»,

Сергей Стешенко